為加快推進集團公司完成供應鏈創(chuàng)新與應用由試點企業(yè)向示范企業(yè)轉化，使廣大職工熟練掌握協(xié)同辦公平臺操作流程及供應鏈系統(tǒng)，2021年5月20日至21日，集團公司財務部副總經(jīng)理吳鳳、云膠集團財務管理中心總經(jīng)理趙文波帶領芯友企業(yè)管理咨詢有限公司技術人員到云膠集團西盟公司組織開展業(yè)財一體化培訓。并在公司本部召開了培訓啟動會，集團公司財務部副總經(jīng)理吳鳳作了啟動動員講話，云膠集團財務管理中心總經(jīng)理趙文波作了工作要求，公司總會計師周麗萍主持會議。

集團公司財務部副總經(jīng)理吳鳳對開展協(xié)同辦公平臺及供應鏈系統(tǒng)操作工作進行了宣傳，她強調(diào)，開展此次培訓是集團公司實現(xiàn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化同步推進、融合發(fā)展的需要，西盟公司要進一步提高數(shù)字化意識，盡快完成數(shù)字化建設工作，讓“數(shù)字”為經(jīng)濟賦能、為發(fā)展提質(zhì)，為管理增效。

云膠集團財務管理中心總經(jīng)理趙文波對西盟公司NC供應鏈系統(tǒng)操作過程中存在的問題進行反饋并提出了改進意見，并要求要及時、準確錄入信息，并盡快完成信息化建設工作，促進網(wǎng)上辦公順暢流轉，有效提升工作效率和質(zhì)量。

芯友企業(yè)管理咨詢有限公司技術人員帥凌云就“企業(yè)微信”APP客戶端常用辦公操作及NC供應鏈進行了授課，并根據(jù)公司和制膠廠常用的功能模塊和操作流程進行了細心講解和演示。

吳鳳、趙文波還帶領芯友企業(yè)管理咨詢有限公司技術人員深入到公司制膠廠對業(yè)務各環(huán)節(jié)實際使用人員進行實操演示。

下一步，西盟公司將嚴格按照集團公司及云膠集團數(shù)字化建設各項工作部署，結合公司實際積極推進數(shù)字化建設工作，進一步提升工作效率和質(zhì)量，助力集團公司實現(xiàn)高質(zhì)量跨越發(fā)展。

公司領導班子成員、本部全體管理人員、制膠廠全體管理人員及部分工人參加了培訓。

圖文：李建鈺

審稿：李繼軍

編輯：李建鈺