2021年5月9日至11日，云膠集團(tuán)生產(chǎn)技術(shù)中心（安全環(huán)保部）總經(jīng)理張榮華一行4人到西盟公司調(diào)研，公司黨委委員、副總經(jīng)理（主持工作）黃恩翮，副總經(jīng)理鄧海華及相關(guān)部門人員陪同。

5月9日，張榮華一行深入公司生產(chǎn)隊實地檢查了采膠、收膠、稱膠情況，并到林地實地查看防雨帽安裝等膠園管理情況；到制膠廠查看加工生產(chǎn)情況并查閱了相關(guān)臺賬資料，就存在問題進(jìn)行當(dāng)場指出并提出改進(jìn)意見和建議。

5月10日上午，調(diào)研組在公司本部三樓會議室召開座談會。公司黨委委員、副總經(jīng)理（主持工作）黃恩翮匯報了公司近期生產(chǎn)情況；公司總經(jīng)理助理、制膠廠廠長彭進(jìn)華匯報了公司制膠廠加工生產(chǎn)以來的生產(chǎn)情況及產(chǎn)品質(zhì)量管控情況；公司紀(jì)委副書記、紀(jì)檢監(jiān)察審計風(fēng)控辦公室主任楊恩鵬匯報了公司“關(guān)于構(gòu)建風(fēng)險分級管控和隱患排查治理 雙重預(yù)防機制”工作開展及推進(jìn)情況。調(diào)研組就西盟公司在產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)管理等方面存在的問題分別進(jìn)行了反饋。

就如何抓好下一步產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)量提升，張榮華提出六點建議：一是要“扭虧增盈”工作，進(jìn)一步加大市場膠收購力度，根據(jù)市場需求和行情合理調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品產(chǎn)量的同時運用差價來彌補空虧；二是要做好膠原料分級工作，進(jìn)一步加強原料源頭把控力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時運用管理機制來形成有效約束；三是要做好入廠膠原料的快檢工作，進(jìn)一步加強對入廠原料的質(zhì)量管控，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋并進(jìn)行相應(yīng)處理，提升收購效率的同時運用快檢數(shù)據(jù)來指導(dǎo)生產(chǎn)；四是要做好加工工藝的優(yōu)化工作，進(jìn)一步加強現(xiàn)場管理力度，提升加工效率的同時確保生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量；五是要加大科技研發(fā)力度，進(jìn)一步爭取項目及資金支持；六是要加強檢驗室的建設(shè)工作，進(jìn)一步加強檢驗人員隊伍建設(shè)，提升職工素質(zhì)的同時完善檢驗室的機構(gòu)機制，切實保障產(chǎn)品質(zhì)量工作穩(wěn)定運行，努力推動西盟公司產(chǎn)品質(zhì)量工作上新臺階。

5月10日下午和5月11日，張榮華一行再次深入公司制膠廠及生產(chǎn)隊開展調(diào)研工作。

圖：巖嘎、趙平、李建鈺

文：李建鈺、白文競、張亮花

審稿：李繼軍

編輯：李建鈺