云南天然橡膠產(chǎn)業(yè)集團(tuán)西盟有限公司
安全生產(chǎn)委員會制度
為加強(qiáng)安監(jiān)管理工作,時刻保持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,建立和完善公司的安監(jiān)管理工作組織及責(zé)任,保障公司的良性運(yùn)作和穩(wěn)健發(fā)展,經(jīng)公司研究決定,完善公司安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會),具體如下:
成立公司安全生產(chǎn)委員會(簡稱安委會)
人員組成:
主 任:孫志清
常務(wù)副主任:刀會昌
副主任:劉孝勇、王云華、黃恩翮、巖冷
組 員:許金和、彭進(jìn)華、巖它、李天汶、楊恩鵬、羅忠軍、李潤明、黃意景、羅恒兵、巖嘎
安委會辦公室設(shè)在綜合管理部,由巖它兼任辦公室主任。 安委會辦公室成員:劉兵(安全員)、張麗娜、李程(安全員)、陳昂,其他機(jī)關(guān)工作人員為待命人員。
二、公司安委會的職責(zé)
(一)全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作。
(二)負(fù)責(zé)對公司員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。
(三)制訂安全生產(chǎn)管理制度,實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。
(四)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和要求,確保生產(chǎn)安全。
(五)公司消防安全管理,膠林防火管理。
(六)公司主要安全設(shè)備設(shè)施及管理。
(七)研究并提出公司安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想和主要措施。
(八)審定公司年度安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo)。
(九)分析公司安全生產(chǎn)形勢,研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。
(十)指導(dǎo)協(xié)調(diào)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作。
(十一)推動安全管理和科技進(jìn)步等基礎(chǔ)工作,協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。
(十二)完成上級要求的其它安全生產(chǎn)工作。
(十三)安委會成員在各自的工作崗位和職責(zé)范圍內(nèi)對公司的安全生產(chǎn)有責(zé)任監(jiān)促,指導(dǎo)各部室、制膠廠、生產(chǎn)隊做好安全生產(chǎn)責(zé)任制度的貫徹執(zhí)行。督促好“安全事故”及“事故隱患”的處理、預(yù)防、整改工作。
三、安委會日常工作機(jī)構(gòu)設(shè)置和職責(zé)
(一)安委會日常工作機(jī)構(gòu)設(shè)置
安委會下設(shè)辦公室在綜合管理部,辦公室主任由綜合管理部主任兼任。由安委會辦公室根據(jù)機(jī)構(gòu)設(shè)置、干部人事調(diào)整情況研究確定,報分管安全的領(lǐng)導(dǎo)審核后報公司總經(jīng)理批準(zhǔn),最后由公司辦公室行文明確。
(二)安委會辦公室職責(zé)
1.認(rèn)真執(zhí)行勞動法規(guī)和安全生產(chǎn)、企業(yè)內(nèi)保工作制度,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針原則。
2.監(jiān)督檢查、指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司各部室、制膠廠、生產(chǎn)隊的安全生產(chǎn)工作。
3.負(fù)責(zé)對本公司員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。
4.制訂、實施各項安全生產(chǎn)管理制度。
5.負(fù)責(zé)組織安全事故的調(diào)查和處理,包括安全事故的統(tǒng)計、分析和報告,定期分析安全生產(chǎn)形勢,通報安全生產(chǎn)動態(tài),督促相關(guān)部門采取預(yù)防措施并落實。
6.負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)特別重大事故應(yīng)急救援工作。
7.負(fù)責(zé)組織開展安全生產(chǎn)大檢查,協(xié)助各級機(jī)關(guān)和集團(tuán)公司安全部門實施各項專項督查。
8.督促檢查各項安全生產(chǎn)工作和措施的落實情況。
9.督促、檢查安委會會議決定事項的貫徹落實情況。
10.擬訂公司年度安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo)。
11.負(fù)責(zé)安委會、安委會辦公室、安委會成員單位的日常工作聯(lián)系、協(xié)調(diào)和信息溝通。
12.分析、調(diào)研并提交需要安委會研究決定的重大事項,提出改進(jìn)建議。
13.監(jiān)督檢查安委會、各部室、制膠廠、生產(chǎn)隊落實政府和集團(tuán)公司安全部門、本公司的有關(guān)決定、專項工作部署與措施的情況。
14.收集、整理、傳遞安全生產(chǎn)重要信息,定期分析安全生產(chǎn)形勢,通報安全生產(chǎn)動態(tài)。
15.分析、調(diào)研并提交需要安委會研究決定的重大事項,提出改進(jìn)建議。
16.完成安委會交辦的其他安全生產(chǎn)工作。
四、公司安委會工作制度
(一)由安委會主任或副主任主持,每季度召開一次安委會全體會議,研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。
(二)因工作需要,可不定期組織召開由全體成員或部分成員參加的安全生產(chǎn)專題會議。
(三)安委會會議應(yīng)圍繞有關(guān)議題進(jìn)行討論,并形成意見。會議議題由安委會辦公室提出,或由下屬單位提出,報安委會主任確定。
(四)安委會成員因故不能參加會議時,其所在部門應(yīng)委派其他負(fù)責(zé)人參加。
(五)安委會文件、會議紀(jì)要等,由安委會主任報請公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批簽發(fā)。
五、公司安委會辦公室工作制度
(一)定期或不定期組織各部室、制膠廠、生產(chǎn)隊召開安全會議,通報安全生產(chǎn)形勢和重點工作進(jìn)展情況,研究討論擬提交安委會審議的議題,研究協(xié)調(diào)各部室、制膠廠、生產(chǎn)隊提出的有關(guān)事項。
(二)組織開展安全生產(chǎn)綜合檢查和專項檢查,及時通報檢查結(jié)果。
(三)對于管理職責(zé)范圍內(nèi)的重要安全生產(chǎn)事項,應(yīng)形成文件。安委會辦公室文件由安委會辦公室主任報請公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批簽發(fā)。
(四)通過文件、簡報等方式,及時通報安全生產(chǎn)形勢,傳達(dá)政府部門、集團(tuán)公司、本公司對安全生產(chǎn)工作的指示和要求,通報各部室、制膠廠、生產(chǎn)隊安全工作進(jìn)展情況,反映存在的問題。
(五)及時收集、整理安全生產(chǎn)重要信息,向安委會領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報或向安委會成員進(jìn)行傳達(dá)。
(六)每半年對安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行一次全面分析,針對問題提出改進(jìn)建議。
(七)每半年組織各部室、制膠廠、生產(chǎn)隊討論擬提交安委會審議的事項,形成初步意見。
六、公司安全員的職責(zé)
(一)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全生產(chǎn),內(nèi)保工作和勞動安全衛(wèi)生保養(yǎng)工作。做好安全生產(chǎn)、交通安全、防火安全、防汛安全及其它有關(guān)的統(tǒng)計報表,記錄及火警、交通、水患、治安事故的處理、調(diào)查、統(tǒng)計、上報工作。
(二)執(zhí)行、督促檢查各部室、制膠廠、生產(chǎn)隊員工遵守各項公司安全防范措施制度的情況。執(zhí)行對企業(yè)內(nèi)治安、消防等安全工作及生產(chǎn)安全工作,易燃、易爆、有毒物品的檢查監(jiān)控管理工作,負(fù)責(zé)協(xié)助有關(guān)部室、制膠廠、生產(chǎn)隊對重點崗位、設(shè)備、設(shè)施的監(jiān)控安全管理。
(三)參與并負(fù)責(zé)對員工的安全教育培訓(xùn)及公司各項安全活動的宣傳學(xué)習(xí)、檢查活動。做好特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)考核和設(shè)備的監(jiān)管、檢測報送工作。
(四)參與各類事故和各類隱患的調(diào)查、處理、檢查工作,配合各部室、制膠廠、生產(chǎn)隊做好安全預(yù)防保衛(wèi)工作及生產(chǎn)區(qū)明火作業(yè)的安全管理監(jiān)督。
七、公司制膠廠應(yīng)結(jié)合實際,建立制膠廠的安全生產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的研究部署、指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理,制膠廠所有安全材料需報公司安委會備案。
八、本制度由公司安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)解釋,自通知下發(fā)之日起執(zhí)行。
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