2019年1月10日，公司總經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)部主任、人力資源部主任許金和帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部人員到制膠廠檢查指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作。

許金和一行對(duì)照財(cái)務(wù)管理制度和要求，對(duì)制膠廠2018年會(huì)計(jì)報(bào)表、憑證等基礎(chǔ)工作資料進(jìn)行了仔細(xì)的審核，并現(xiàn)場(chǎng)向制膠廠財(cái)務(wù)人員指出了工作中存在的問題和不足，提出了整改措意和意見。

在全面查閱制膠廠財(cái)務(wù)賬目后許金和對(duì)制膠廠財(cái)務(wù)工作給予了肯定，同時(shí)對(duì)制膠廠財(cái)務(wù)人員提出了四點(diǎn)要求，一是要加強(qiáng)資金核算、報(bào)銷、審批、使用等流程的審核把關(guān)力度，不留死角，強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)部控制，防范及化解資金風(fēng)險(xiǎn)；二是要加強(qiáng)成本核算管理，抓好增收、節(jié)支工作；三是要嚴(yán)格落實(shí)全面預(yù)算管理制度，堅(jiān)持按“無(wú)預(yù)算不開支，有預(yù)算不超支”的原則，進(jìn)一步提升預(yù)算管控能力；四是要進(jìn)一步建立健全財(cái)務(wù)管理制度；五是要加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平。

核算會(huì)計(jì)郭兆志，結(jié)合制膠廠財(cái)務(wù)工作現(xiàn)狀建議制膠廠財(cái)務(wù)合理設(shè)置工作崗位，進(jìn)一步明確工作職責(zé)；進(jìn)一步細(xì)化民營(yíng)膠收購(gòu)資金支付、物資采購(gòu)及橡膠原料出入庫(kù)的工作流程。（圖、文/郭兆志）