2018年12月21日下午，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、云膠集團(tuán)董事長李思軍到西盟公司講黨課，會(huì)議由公司黨委書記、董事長孫志清主持，公司本部黨員及工作人員共24人參加學(xué)習(xí)。

會(huì)上，李思軍用巧妙的語言為現(xiàn)實(shí)案例詳細(xì)解讀了《云南省深化國有企業(yè)改革三年行動(dòng)方案（2018-2020）》，他主要從方案的出臺(tái)背景，主要內(nèi)容及貫徹落實(shí)做了深入淺出的分析，并結(jié)合云膠集團(tuán)和西盟公司的實(shí)際情況，對(duì)云膠集團(tuán)和西盟公司如何進(jìn)一步貫徹落實(shí)好國有企業(yè)改革三年行動(dòng)方案提出了三點(diǎn)要求：一是要提高站位，正確認(rèn)識(shí)深化國有企業(yè)改革工作；二是狠抓落實(shí)，持續(xù)推動(dòng)深化國有企業(yè)改革向縱深發(fā)展；三是強(qiáng)化黨建，持續(xù)鞏固黨對(duì)深化國有企業(yè)改革工作的領(lǐng)導(dǎo)地位。

會(huì)議要求，公司及全體工作人員要多措并舉抓學(xué)習(xí)，在深入領(lǐng)會(huì)上下功夫，進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)該方案的內(nèi)涵；堅(jiān)持問題導(dǎo)向，在解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、狠抓科學(xué)謀劃上狠下功夫，以方案指導(dǎo)思想，謀劃公司的發(fā)展；要聯(lián)系實(shí)際抓落實(shí)，在推動(dòng)改革上做好加減乘除法，切實(shí)落實(shí)方案要求，助推公司扭虧脫困。（文/李杰  圖/黃意景）